El Comité Regional de la Mujer Cooperativista de la Zona Norte, (Coremujer) se destaca por el objetivo de brindarle una mayor capacitación a distintas cooperativas lideradas por
mujeres de la Zona Norte del país.
Ubicadas en uno de los cantones con mayor auge cooperativista este comité promueve la participación de la mujer y su protagonismo dentro del Movimiento Cooperativo Costarricense.
Esta organización está adscrita a la Unión Nacional de Cooperativas del Norte R.L. (Urcozon R.L.), y busca desarrollar y promover el aporte de las mujeres en el desarrollo económico
y social de las distintas comunidades de la Zona Norte.
La presidenta de Coremujer, Ana Isabel Jiménez Hernández, conversó con la Voz Cooperativa sobre los planes de trabajo de Coremujer.
Pero, ¿Cómo se puede incidir para crecer como mujeres en las cooperativas?
Esto solo se podrá generar aprovechando los distintos talleres y las diversas capacitaciones que se logran obtener gracias a la colaboración y compañerismo del Movimiento Cooperativo.
Precisamente es por esto, que se busca una igualdad con los hombres y trabajar en la misma línea ambos impulsando el desarrollo de las diversas regiones del país.
Estas capacitaciones se han logrado a través de la gran colaboración que se recibe del Comité Nacional de las Mujeres Cooperativistas (CNMC), quienes siempre brindan a los profesionales más capacitados para impartir estos talleres. También, hay que agradecer la forma en la que Urcozon R.L. nos da el apoyo económico y así traer las capacitaciones a la zona.
¿Cómo está integrado Coremujer?
La estructura de Coremujer es de 9 señoras de distintas cooperativas de la Zona Norte, de las cuales 7 son propietarias y 2 son suplentes. Cabe recalcar, que todo se genera de una
asamblea de más de 40 cooperativas que son adscritas a Urcozon.
Se cuenta con participantes de distintos sectores cooperativos, como lo son del sector eléctrico con Coopelesca, del financiero como lo es Coocique, entre otros sectores.
¿En qué consiste el plan estratégico con el INAMU?
Este plan se lleva por medio de un taller, donde el INAMU incluye a Coremujer para desarrollar un plan de trabajo, el cual le permita ser más realista, ya que el plan inicial era a 4 años, sin embargo, por los temas de pandemia las capacitaciones se complicaron.
Ahora se cuenta con una plataforma que permite las sesiones virtuales por lo cual apegarse al plan anual del INAMU se convirtió en algo real. Este plan de desarrollo logró formar las 3
comisiones de trabajo: comunicación, capacitación e incidencia.
¿Cuáles actividades ha venido desarrollando Coremujer?
Se han plasmado 3 de 6 talleres en convenio con el Infocoop, los cuales funcionan de trampolín para estar al día con los conocimientos necesarios al momento de llevar la dirección de las distintas cooperativas.
¿Cómo considera el apoyo por parte del CNMC?
Es mucha la satisfacción con el CNMC, ya que se nota el trabajo que realizan con las distintas regiones y fomentan el crecimiento para las mujeres cooperativistas, máxime
con el apoyo constante que generan por medio de las capacitaciones y el acompañamiento para ese crecimiento de todas.
Ejes Estratégicos de Coremujer
- Comunicación: mostrar quién es Coremujer, donde se cuenta con un grupo de mujeres de gran potencial y conocimiento y así llenar esos espacios que se consideran como
una brecha entre hombres y mujeres. - Capacitación: contar con insumos de los mejores profesionales y así brindar los mejores
servicios en las distintas cooperativas, con esto influir en un desarrollo total para los resultados del Movimiento. - Incidencia: esa fuerza de convencimiento por medio de pruebas, testimonios y resultados donde Coremujer contagie a otras mujeres del Movimiento Cooperativo
para que así deseen compartir su potencial en el comité.
