Más de ¢18 mil millones se ahorraría la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) en 10 años, a través de la atención de los Ebais de las Áreas de Salud por las que optaron cuatro cooperativas, de acuerdo con un Estudio de Mercado elaborado por la Gerencia Médica de la Institución.
El Estudio de Mercado se encuentra entre los documentos del Sistema de Compras Públicas del Estado (Sicop) como parte de la documentación requerida para el análisis del proceso de licitación para la atención de 138 Equipos Básicos de Atención Integral (Ebais).
Este análisis de mercado fue elaborado por la Gerencia Médica de la Caja y firmado por los funcionarios Arturo Herrera Barquero y Juan Rafael García Carvajal, fechado el 14 de junio del 2023.
El ahorro que refleja el documento, pone en evidencia los errores de concepto y análisis técnico del Área de Contabilidad de Costos de la Caja, que directamente indujo a error tanto a diferentes direcciones de la institución, como a sindicatos, la Contraloría General de la República y la Fiscalía, quienes dieron por buenas observaciones erradas que sirvieron de base para la investigación conocida como caso barrenador.
A criterio de Coopesalud R.L, el llamado caso barrenador solo ha traído contratiempos a la Caja Costarricense de Seguro Social en la puesta en marcha de la ampliación de la operación de los Ebais de las Áreas de Salud de Escazú, Santa Ana, San Francisco, Pavas, Desamparados, Tibás, San Pablo y Barva, todas, gestionadas por cooperativas de salud.
Como consecuencia de dicha investigación, basada en datos erróneos, actualmente se pone en riesgo la atención de más de 500 mil personas que son atendidas desde hace más de 30 años por las cooperativas, en una relación que favorece a las finanzas de la Caja, tal y como evidenció un Estudio de Inviabilidad del 2020, con una validez de 5 años.
Dicho estudio señala que “el costo anual para el 2024 será de CRC ¢46,886,208,591 y tomando en cuenta los ajustes proyectados al año 2034 corresponde a un monto total de ¢616,178,174,529 por el plazo de los 10 años de contratación, visible en la siguiente tabla.
Al extraer los datos relacionados exclusivamente con las cuatro cooperativas oferentes, el análisis de la Gerencia Médica determina que la Caja se ahorraría ¢1.817 millones con la gestión de las cooperativas en un año, y su proyección a diez años, superaría los ¢18 mil millones.
Para Coopesalud, es de capital importancia desmitificar las falsas afirmaciones que han circulado en torno al llamado caso barrenador, originadas de una gestión plagada de errores por parte del Área de Contabilidad de Costos y que han afectado la seguridad jurídica de la atención de más de medio millón de personas y a la imagen y reputación de nuestra cooperativa.
A las puertas de una negociación urgente para mantener la continuidad del servicio de administración de Ebais, desde Coopesalud queremos aclarar que la atención de la población es y seguirá siendo la razón de ser de nuestra cooperativa, mediante una relación que beneficie a la Caja y a las personas aseguradas.
